10 принципов эффективного бизнес-планирования

10 принципов эффективного бизнес-планирования

Если вы предпочитаете покупать билеты на автобус онлайн, делать это можно на https://bus.proizd.ua.

Независимо от того, составляете ли вы бизнес-план, вы знаете, что сложно эффективно изложить все ключевые мысли на бумаге. Вы написали бизнес-план в спешке, чтобы никогда больше не использовать его и не взорвать свое предприятие? Вам нужно вернуться назад и аналитически взглянуть на свой бизнес-план, чтобы по-настоящему понять, в каком направлении вы движетесь. Планирование — один из ключевых факторов успешного предприятия. 

Ищете ли вы инвесторов / банки для финансирования своего предприятия или просто хотите дать более конкретный подход к своей бизнес-идее, хорошо составленный комплексный бизнес-план — это то, что вам нужно для достижения этих целей. На его основе вы можете разработать свою бизнес-стратегию, как долгосрочную, так и краткосрочную.

Я специально настроил холст бизнес-модели, предоставив все вопросы, на которые вы должны ответить для своего бизнеса. Продолжайте читать, чтобы узнать, как получить бесплатную копию. Один отличный стартовый совет для создания отличного плана — найти реальные планы, которые уже были одобрены, и изучить их, чтобы понять, что можно и чего нельзя.

Создав, просмотрев и утвердив в свое время большое количество бизнес-планов, я упростил для вас 10 основных советов:

10 советов по написанию успешного бизнес-плана

1. Начните заранее. Записывайте каждую идею, которая приходит в голову при реализации своей бизнес-идеи.
2. Начните с заявления о цели. Вы должны уметь объяснить свой бизнес не более чем 25 словами.
3. Исследования, исследования и исследования. Найдите свою нишу и знайте ее хорошо, от конкурентов до поставщиков!
4. Получите совет от наставников, друзей и коллег. Различные точки зрения позволят вам расти. Не раскрывая весь свой план, дека всегда выгодна.
5. Используйте простой язык и избегайте тяжелого жаргона. Используйте визуальные эффекты, такие как графики, диаграммы и изображения, чтобы сделать идею более ясной и эффективной.
6. Включите временные рамки и реалистичный план выполнения.
7. Не держите его статичным, продолжайте адаптировать и обновлять план по мере появления новых событий.
8. Будьте реалистичны в своих оценках. При необходимости получите финансовую помощь, чтобы получить наиболее точные приблизительные оценки за три года прогнозов.
9. Подойдите к проблеме со всех сторон. Визуализируйте себя как потребителя и тщательно исследуйте свои концепции до каждой детали.
10. Используйте это! Большинство людей оставляют План в своих шкафах, как только они начинают свой бизнес. Используйте его в качестве руководства, продолжайте обновлять его и позволяйте напоминать вам, каковы ваши основные ценности, миссии и цели.

Мои четыре столпа написания бизнес-плана: обширное исследование, адаптация к потребностям аудитории, кто должен писать бизнес-план, обращение за помощью / советом к наставнику.

Подчеркивая совет 10, как только вы его закончите, ИСПОЛЬЗУЙТЕ свой план как образец вашего бизнеса, предоставляя информацию о различных процессах, деятельности и ресурсах производственно-сбытовой цепочки. Все крупные предприятия постоянно пересматривают и обновляют свои планы и следят за тем, чтобы они постоянно соответствовали его потребностям, поэтому обязательно поступайте так же!

Если вы ищете инвесторов-ангелов, то при создании бизнес-плана вы должны думать как инвестор. Зачем кому-то вкладывать свои деньги, чтобы осуществить ваши мечты? Чтобы получить свои вложения и обратно, и многое другое! Итак, ваша задача — убедить инвесторов / менеджеров банка в потенциале вашей бизнес-идеи. Инвесторы обычно ищут быстрые причины не инвестировать, а не причины для инвестиций. Реалистично оценивайте риски своего бизнеса. Устраните или уменьшите их. Бизнес, ищущий капитал, не может позволить себе недооценивать важность финансовых прогнозов бизнеса.